Skip to main content

Onze filosofie in één zin:
“Vanuit een gezonde entiteit de optimale verbinding met de identiteit maken.”

Het onzichtbare netwerk dat alles draagt
Sterke strategieën lijken moeiteloos. Alsof alles klopt richting, ritme, resultaat.
Maar achter die ogenschijnlijke vanzelfsprekendheid schuilt iets diepers: een ondergronds netwerk van verbindingen. Organisaties die duurzaam presteren, lijken vaak iets “onverklaarbaars” te hebben. Het is geen campagne, geen one-liner en ook geen toevallig momentum. Het is wat ik noem het mycelium van de organisatie: het onzichtbare netwerk dat voedt, verbindt en signalen doorgeeft. In de natuur maakt mycelium onder de bosgrond communicatie en voedingsuitwisseling mogelijk tussen bomen en planten. Zichtbare groei boven de grond is slechts het gevolg van wat ondergronds gezond en verbonden is.

Die metafoor past precies bij onze filosofie. De gezonde entiteit is jouw ondergrond: structuur, cultuur, processen, keuzes. Identiteit is het herkenbare boven de grond: wat je zegt, laat zien en doet. Verbinding is het mycelium: de continue doorstroming waardoor gedrag, merk en resultaat elkaar versterken.

Zo werkt het ook met strategie.
De zichtbare keuzes, positionering, communicatie, merkuitstraling,  zijn slechts het gevolg van wat er ondergronds verbonden is: de why, de consistentie in besluitvorming en het vermogen om signalen op te vangen en te vertalen.

Vanuit een gezonde entiteit de optimale verbinding met de identiteit maken betekent dat we strategie niet zien als een plan, maar als een levend netwerk.

Wat bedoelen we met een “gezonde entiteit”?
Gezondheid is voor ons de kwaliteit van de strategische basis.
Een gezonde entiteit kent drie zekerheden:

  1. Een duidelijke bedoeling, de ‘waarom’ is niet vaag of emotioneel, maar richtinggevend voor elke keuze.
  2. Heldere kaders voor besluitvorming, strategie is geen momentopname, maar een ritme van keuzes.
  3. Een consistent verhaal, identiteit, merk en gedrag zijn geen losse lagen, maar één doorgaande lijn.

Daarbij speelt cultuur een stille maar bepalende rol.
Een gezonde entiteit rust op een cultuur waarin afspraken betrouwbaar zijn, gedrag voorspelbaar is en keuzes worden gedragen door gedeelde overtuigingen. Cultuur bepaalt niet alleen hoe mensen werken, maar ook hoe betrouwbaar het geheel functioneert. Wanneer waarden en gedrag intern kloppen, ontstaat externe betrouwbaarheid: klanten, partners en medewerkers voelen dat wat je belooft ook daadwerkelijk wordt waargemaakt.

Betrouwbaarheid is daarmee geen uitkomst, maar een functie van een gezonde strategische bodem en een cultuur die deze keuzes elke dag bevestigt. Zonder die basis is identiteit decor: aantrekkelijk aan de buitenkant, maar leeg van binnen.

Mycelium als strategisch werkprincipe
We gebruiken de metafoor niet om poëtisch te zijn, maar om te inspireren en faciliteren.
Mycelium is voor ons de manier waarop strategie leeft door alle lagen van een organisatie heen. Niet in dikke plannen, maar in verbonden besluitvorming.

Drie principes:

1. Voeden vóór vormen
Elke strategie begint met de bodem: de bedoeling en de positionering. Wat is de essentie van waar je waarde creëert en waarom dat ertoe doet? Pas wanneer dat helder is, krijgt vorm betekenis. Niet andersom. We ontwerpen dus geen logo of campagne zonder dat de strategische voedingsbodem klopt, de keuzes die richting geven aan groei.

2. Signaalgevoelig sturen
Mycelium reageert op signalen in de omgeving. Zo hoort strategie ook te werken: niet als statisch document, maar als levend netwerk dat luistert. Wij bouwen ritmes waarin signalen van markt, klant en interne performance worden teruggegeven aan het strategisch niveau. Zo ontstaat een tactische intelligentie: je leert bijsturen zonder steeds te herstarten.

3. Doorstroming boven blokken
De waarde van strategie zit niet in het plan, maar in de doorstroming. Besluiten op strategisch niveau moeten kunnen landen in tactische keuzes, en zich vervolgens vertalen naar operationeel gedrag. Wanneer er blokkades ontstaan tussen die lagen, droogt de groei op. Onze rol is om de doorstroming te bewaken zodat richting, ritme en resultaat in één lijn blijven bewegen.

Van Filosofie naar toepassing:
Onze filosofie wordt intern een kompas. Dat betekent dat elk voorstel;  strategie, ontwerp of campagne  langs drie vragen gaat:

  1. Gezonde entiteit: Is de bodem sterk genoeg om dit waar te maken? Zo niet, wat fixen we eerst?
  2. Identiteit: Is de kern scherp en eenduidig verwoord? Sluit dit aan op waarom en voor wie we bestaan?
  3. Verbinding: Hoe borgen we doorstroming? Welke feedback, KPI’s en ritmes houden dit levend?

Zo wordt strategie geen map op de plank, maar een levend organisme dat continu leert, verbindt en groeit. Wanneer weet je dat de verbinding optimaal is? Niet als het druk is. Maar als het rustig klopt. Dat merk je aan drie dingen:
– Beslissingen worden eenvoudiger, niet ingewikkelder.
– Tactiek volgt vanzelf uit strategie.
– Het merk voelt voorspelbaar en levend tegelijk. Zowel intern als extern.

“We versterken eerst de entiteit, dan verbinden we optimaal met de identiteit.”

Omdat groei geen truc is, maar een gevolg van een netwerk dat klopt.

Herken je dat strategie soms losraakt van dagelijkse keuzes?
Wij helpen organisaties om de doorstroming tussen strategie, tactiek en operatie te herstellen. Bel ons nu voor een kennismaking.

Tom Schreuder

Tom pakt elke strategische uitdaging aan en inspireert bedrijven van groot tot klein met zijn eigen ontwikkelde strategische methode “REAL Calibrate.” Zijn natuurlijke vermogen om mensen en specifiek groepen goed aan te voelen door de juiste vragen te stellen en bij te sturen waar nodig, maakt hem een uitstekende facilitator.